Responsables de Márketing y ventas

Márketing y VentasCada año te enfrentas a la elaboración de presupuestos. 

Previsiones de ventas, propuesta de acciones de marketing, estimación de su ROI, definición de canales, objetivos de posicionamiento… y todos estos trabajos tienen un elemento en común: la incertidumbre. Generar modelos de “Marketing Attribution” que prevean el peso de cada acción sobre las ventas no es precisamente sencillo, y cada vez más, a los responsables de estas áreas se les exigen garantías de retorno. ¿Quieres saber como puedo ayudarte a crear una cartera de acciones de marketing con una rentabilidad acorde al perfil de riesgo de tu empresa? Aquí

Responsables de Sistemas de Gestión

Sistemas de Gestión Calidad, medioambiente, seguridad laboral, seguridad de la información, continuidad del negocio, son algunos de los conceptos gestionados mediante sistemas basados en estándares. En los años 90, la gestión orientada a procesos se consolida como alternativa a la basada en reformular estrategias y revoluciona la forma en la que planteamos y gestionamos los sistemas. Hoy, el enfoque basado en riesgo está llamado a ser la nueva revolución de los sistemas de gestión. Entendiendo el riesgo como el efecto de la incertidumbre sobre la consecución de los objetivos,  ¿Quieres saber cómo puedo ayudarte a afrontar este nuevo reto? Aquí

Análisis de Riesgo

Análisis de Riesgo

Para realizar un análisis de riesgos debemos primero identificar y caracterizar los objetivos sobre los que deseamos evaluar el efecto de la incertidumbre. Y este primer paso, aunque no lo parezca, requiere de un profundo conocimiento de la naturaleza de la incertidumbre y su cuantificación.

Por otro lado, los análisis de riesgos han formado parte de disciplinas muy concretas ligadas especialmente a considerar hechos no deseados, como desastres, impagos, accidentes… y este histórico hace que nos enfrentemos a formas de trabajar que no tienen porque ser útiles para nuestros actuales propósitos. Es decir, las técnicas y herramientas para determinar probabilidades o frecuencias en el caso de los riesgos tradicionales, muy posiblemente no tendrán validez o no serán de utilidad para afrontar otro tipo de eventos o sucesos. ¿Quieres saber cómo podemos ayudarte?  Aquí

Emprendedores y Pymes

Pymes y EmprendedoresSi estás planteándote iniciar tu propio negocio o eres una Pyme que quiere crecer, seguramente habrás leído que necesitas un buen Plan de negocio y un Plan de viabilidad. Y si además te has entretenido en ver en qué consisten estos planes, te habrán surgido preguntas del tipo ¿Cómo se yo el mercado potencial, la competencia, la previsión de tesorería, de ventas, y en definitiva, todo lo que aquí me piden? ¿Qué gracia tiene inventárselo todo? Estos  planes de negocio y viabilidad, no solo deben tener sentido, sino que además deben serte útiles para garantizar el éxito de tu empresa. ¿Quieres saber cómo puedo ayudarte de forma económica a afrontar este trabajo tan necesario?  Aquí

 

 

Formación

FormaciónEl enfoque basado en riesgo aparece para quedarse como elemento que revolucione la forma en la que se diseñan y mantienen los sistemas de gestión basados en estándares. Formarse en el concepto de riesgo, entendido como el efecto de la incertidumbre sobre la consecución de los objetivos,  así como en las técnicas, métodos y herramientas a utilizar, es sin duda una de las mejores inversiones que consultores y profesionales de los sistemas de gestión pueden realizar hoy en día. Desde lo más general a las técnicas más concretas, ¿Quieres saber cómo puedo ayudarte a hacer del enfoque basado en riesgo una de tus nuevas habilidades? Aquí

  sergisimon.ssq@gmail.com

 638.31.20.12

 

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *