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DECISIONES, JUEGOS, RIESGO Y UTILIDAD

¿Cómo los individuos toman las decisiones?

¿Cómo tomamos decisiones?
¿Cómo tomamos decisiones?

Estos cuatro conceptos son habitualmente relacionados en ambientes académicos de economía y empresa. Des de que a mediados del s. XVII Bernoulli publicó el llamado “juego de la paradoja de San Petersburgo”, principalmente economistas, sociólogos y psicólogos se han preocupado por la forma en la que los individuos toman las decisiones partiendo de la base de que, en general, no se toman en función del valor esperado, sino según la utilidad que se percibe de cada una de las alternativas.

La paradoja de San Petersburgo consiste en lo siguiente:

Decidir cuánto apostaría por jugar una sola vez al juego, lanzar al aire una moneda repetidamente hasta que salga cara, de forma que los premios quedan fijados como sigue: “si sale cara a la primera el jugador percibe 1 €, sino, tirará de nuevo la moneda”. “Si sale cara a la segunda, el jugador recibirá 2 €, sino, volverá a lanzar la moneda”, y así sucesivamente hasta que salga cara.

Si de esta forma no sale cara hasta la décima tirada, el jugador percibiría 210 euros, es decir, 1024 €.

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Hoy recomiendo….

20150316_garcia_pedrazaUn blog con interesantísimas reflexiones entorno a la probabilidad y la estadística. Muy conceptual. Muy útil a mi parecer para analistas y gestores de riesgos.

Escrito y actualizado por Rubén García Pedraza, configura, como el mismo autor indica, una nueva teoría sobre estadística y de probabilidad, cuyas primeras formulaciones datan del año 2001, habiendo estado inédita hasta 2011y pudiéndose encontrar en la actualidad en formato libro y ebook.

Hace meses que lo sigo y he leído prácticamente todas sus entradas. Y aunque algunas son de contenido excesivamente filosófico (igualmente me han parecido interesantes), la mayoría aporta aspectos de reflexión muy útiles para afrontar determinados conceptos de la gestión del riesgo como pueden ser la actitud, el perfil o el apetito. El concepto de probabilidad crítica me parece “genial” y vale mucho la pena reflexionar sobre su aplicación.

Dispone además de página web y twitter para seguir fácilmente sus nuevas aportaciones.

Os dejo su entrada al blog y su acceso directo.

Dado un conjunto N tendente a infinito es inevitable que absolutamente todo suceda siempre que se disponga de tiempo suficiente o infinito, y he ahí donde está el verdadero problema irresoluble o quid de la cuestión de la existencia ¿ quién nos garantiza que dispongamos del tiempo necesario para que ocurra lo que debe o deseamos que suceda?”

http://probabilidadimposible.blogspot.com.es/

@imposiblenever

Análisis de riesgos, ISO31000, y el concepto de probabilidad

La UNE-ISO-31000, habla del efecto de la incertidumbre sobre la consecución de los objetivos, y esta definición, a mi parecer, no desentona para nada con mi afirmación de que el riesgo al final es una cuestión de valorar creencias y preferencias.

Hoy vamos a hablar de algo un poco técnico pero que debería hacer pensar sobre el grado de creencia que tenemos sobre determinados acontecimientos y en cómo ese grado de conocimiento puede ser modificado en base a nuevas evidencias.

Es decir, la probabilidad, no siempre matemática, es una cuantificación de nuestras creencias sobre el grado de certeza que tenemos acerca de la ocurrencia de un evento futuro o de un determinado resultado. Por otro lado, nuestras preferencias, determinan el grado de daño o beneficio que el resultado esperado o no esperado puede ocasionarnos. (ver entrada sobre creencias y preferencias)

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